社員の評価をしたい、何から取り組めばよいか

社員さんに評価をしてそれを処遇に反映したいというとき、どこから取り組むべきか、悩むところです。基本給制度整備し、毎年の人事考課を行うのも一つでしょう。しかし中小企業で今までこれといった取り組みをしていないで、いきなり人事考課では、査定をする管理職はどうすべきか混乱されることかと思います。また年1回の査定で1年間の給与が決まったしまうのも荷が重いものです。

そこでまず賞与額をきめる評価をされてはいかがでしょうか。年2回、半年の仕事ぶりみて評価する、そして賞与の額を決定する。まずはそんなところから取り組んで評価する側も、評価される側も人事考課になれることから始められてはいかがでしょうか。